张颖:跟阿里战略投资部的交流,起到了很关键的基础性作用。要理解它如何一步一步改造了我们的生活,也许“弹幕”这个概念会是一个不错的开始。然而自己分析看看,对于分销的企业来讲,几乎百分之九十的量都是来源几个大客户时,投资人不得不有所顾虑,万一该几个客户离开了怎么办?同时如果财务利润都是来自这几个大企业的批发单的话,这么单一的利润来源途径也是让投资人担忧的地方。
第二个我们的内容呈现是完全不一样,比如说功夫财经可能做得像吴晓波频道。
在这四件事里: “车”—— 需要有整车厂车辆的资源,例如绿狗租车的商业模式,虽然它的分时租赁在亏损,但它已经帮北汽卖掉上千辆车了,这个商业模式是对的; “牌”—— 需要能拿到政府的牌照或者有政府资源,比如由政府背景的企业,商业模式也是对的; “充”和“停”—— 需要有停车位的资源和充电桩资源,这也能节约很多成本。
比如像“鱼肚白”等漫画起步的团队,开始做一刻钟左右的动画系列片;比如,传统的相声,开始尝试走直播和短视频。
第一次见张颖,张旭豪说了什么? 张旭豪:我问一个问题,我们第一次碰到在张江那里